首页 > 征集任务 > 卡通动漫
1万元 日百金卡吉祥物征集启事
0
信息发布:威客码头网    点击次数:2419    更新时间:2017-08-15    截止日期:2017-08-20

一人一卡,惠购乐刷!

一城一卡,惠及万家!

日百金卡吉祥物设计大赛开始啦!

 

日百金卡

是日百集团紧紧围绕以顾客经营为中心

开发的一款战略产品!

集储值、消费、优惠等

功能为一体的预付卡

可在日百集团旗下

所有商业门店购物使用!

 

 

日百金卡是一种经营模式的创新

产品围绕

品质佳、服务优、钜实惠的特点

为日百会员、日百员工及广大消费者

提供质优价廉的商品、文明优质的服务

致力于提升广大消费者的购物体验

提升人们的生活品质!

 

 

大赛流程

作品征集:

网络上传201782024:00截止

专家评审:2017822

网络投票:2017823日至31日截止

作品终评:20179月上旬

大赛结果公告:20179月上旬

奖品颁发:20179月上旬


 
设计大赛内容及要求

本次设计大赛内容主要是日百金卡吉祥物视觉形象及应用设计,具体要求如下:

1、日百金卡吉祥物应为卡通形象,可以选择动物、植物、人物或其他自创形象。吉祥物形象设计具有拟人化特征,适用于平面、立体和电子媒体的制作与传播,并能在不同尺寸实物载体上清晰显示;吉祥物形象设计要易于制作、携带和保存,方便制作成气模、人偶、礼品和纪念品,便于在各种使用环境下应用;
2
、吉祥物形象需配有中、英文名称和性格特征,名称应该简洁易记、朗朗上口,且能体现网络化时代特征;
3
、设计理念应立足于一人一卡惠购乐刷,一城一卡惠及万家的主题,充分展现日百集团企业形象及日百金卡的品牌价值;

4、吉祥物形象应具有亲和友好的特征,容易为广大市民所喜欢和接受,易于识别和记忆。造型方面要美观大方比例和尺度协调轮廓线条清晰具有较强的视觉冲击力
5
、吉祥物形象设计必须为原创,不得抄袭模仿不能与其他吉祥物形象雷同


 
大赛评审标准

【创新性30%设计应为原创作品,具备新颖的构思和概念,结合一人一卡惠购乐刷,一城一卡惠及万家的理念进行合理创新。
【审美性30%设计要符合美学形式法则,具备持久的美感和观赏性,并且符合新时代大众审美需求。
【实用性15%设计应具备实用的特点和良好的用户体验,便于应用实施,符合吉祥物的属性和特征。
【可行性15%设计要简洁、便于生产加工和制作,有较强的可行性。
【纪念性10%吉祥物设计要有爱不释手的感觉,符合日百金卡文化特征,具备一定的纪念意义。


 
投稿方式

1、所有参赛作品需按照日百集团官方网站http://www.ribaigroup.com/征稿启事附件提供的模板进行设计制作(见附件123)。

作品上传邮箱地址:623611431@qq.com
2
、参赛作品初审阶段只要上传A4幅面(分辨率300dpiJPEG格式,RGB模式)的电子版面即可,个人投稿作品数量不限,每个作品版面上传不超过3
3
、所有初审参赛作品,上传的电子版面应包括:
1)文字部分包括:作品名称、设计说明(概念来源、创作思路及象征意义,不超过200字),注意版面上所有文字的字号、字体请参考官方网站提供的模版文件中的字号、字体。
2)图片部分包括:设计主效果图片、表情动作图片、使用方式或使用情景图片的展示。
注意:上传的电子版面按照模版内容,完整填写作者姓名、邮递地址、联系方式等信息,以便大赛主办方与参赛作者联系、证书邮递等,资料信息不完整的参赛作品将视为无效参赛作品不予参评
4
、参赛电子作品上传截止时间为201782024:00,如有作品因抄袭等违规行为被举报查实者将取消其参赛资格
5
、获得优秀设计奖以上的设计作品,知识产权归主办单位所有,将享有继续优化和商业应用权利。主办单位有权对上述获奖作品进行任何形式的使用、开发、修改、授权、许可和保护,并有权采取任何方式对上述获奖作品进行再制作或再创作,投稿人无权要求分享主办单位因进行上述行为所获得的任何权益


 
评选方式

邀请日照市内标识应用设计领域知名专家担任评委

采用专家评审和网络投票两种方式相结合

专家评审占比60% 网络投票占比40% 


 
奖励办法

最佳设计奖(即采用奖)1:奖金1万元/证书
创意设计奖2:奖金1000证书
优秀设计奖7:奖金500证书
入围设计奖若干名:奖金100证书

本次大赛所征集的方案中若没有符合被采用的作品,则最佳设计奖项将列为空缺。

奖金以作品为单位授予,奖金由相关创作者自行分配;创作者有多名者,需指明第一作者或者作者代表,征集方将其作为联系对象。

联系方式

固定电话:0633-8703006

集团网站:http://www.ribaigroup.com

邮箱地址:623611431@qq.com 

附件1

附件2

附件3


http://www.ribaigroup.com/onews.asp?id=4929



0